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重新认识VIS

 

VIS,视觉识别系统,一项在广告系统里非常基础专业的服务项目,因为一大批良莠不齐广告公司、设计公司、企业市场部人员,在没有进行详尽的品牌定位和规划之前便盲目导入,缺乏专业客观的评判标准,设计完成后又没有进行紧密科学的跟踪执行,每年都制造着一批又一批中看不中用的VIS,非常令人痛惜。

 

    这么基础专业的广告服务项目问题究竟出在哪里呢?南风认为,出现这样的情况主要有4个因素:

    原因一:对vis不准确的认识,导致过高的期望。有的企业家认为,企业发展滞后是因为牌子不响,牌子不响是因为形象不好,形象不好就是因为没有漂亮的logo和一套系统规范。对vis寄予过高期望,认为只要企业导入vis系统,自己的品牌就算树立起来了,那么一切问题就可迎刃而解。这种观点明显是错误的。企业品牌的打造是一个内外联动的系统工程,牵涉到战略、定位、组织、执行、产品、定价、推广等诸多因素,vis仅是其中很小的一环,发挥的作用也是很有限的。期望过高,导致失望的心理落差越大。

 

     原因二:策划设计公司对vis的作用夸大其词,虚张声势,企业投入没有实现预期结果,导致产生巨大心理落差。vis本身只是一个专业的工具,通俗的说是企业的一件“外衣”,是以企业标志为核心,规范企业的视觉识别,形成建立品牌的基础。但是一些策划界的“高人”硬是把这样的工具,包装成了无所不能的魔法,赋予它广大的神通,让企业家们对它进行顶礼膜拜,举行类似于一整套宗教的仪式。认为只有这样,才能魔法附体,企业就具备了强大的品牌无往而不胜。在这些高人的策划下,企业在导入vis时,要经历诸多类似宗教性的仪式,如成立“品牌管理委员会”,建立“企业形象工程指挥部”,举行“誓师大会”,“授旗仪式”等等,将一个原本单纯的专业行为,变为一种类似巫术的行为。企业为此投入巨大的成本和精力,并没有感受到预期的收获,故而形成较大的落差,对vis形成偏见和排斥。

 

     原因三:不够专业和不规范的vis作业,导致企业在导入vis时发现诸多问题。vis作业需要对企业进行系统深入的了解,既要了解企业文化、价值观、品牌战略等理念层面,更需要透彻了解vis的应用对象和附着载体,以便将vis形象落到实处,而不是仅停留在纸面上。这一点是大多数策划公司和广告设计公司难以做到的,因为这需要投入大量的精力来实地研究,而不是坐在办公室里纸上谈兵。另外,许多策划和广告设计公司在创作vis时,迫于成本压力或为了图省事,索性套用模板,生搬硬套。客户拿到后表面上看着漂亮,但等到应用时,才发现不是这里出问题、就是那里有问题,总觉得不合适。这种不专业和不规范的状况在一定程度上影响了客户对vis导入的信心。

 

     原因四:传统的vis作业,未能跟上网络营销发展的新形势。微博营销、网络事件等随着互联网的高速发展,使营销环境产生了深刻的变化。大部分广告和设计公司未能适应这种变化,他们更熟悉传统的平面和纸质的媒体环境,还是以传统的眼光和方式进行创作,他们的vis项目基本上没有涉及到网络这块。实际上,网络环境下的视觉识别,已成为vis作业中的重要内容,这对传统广告和设计公司是一个很大的挑战,因为这需要对网络媒体的特性有充分理解,能提供相应的网络技术解决方案。

 

      解决vis的问题的方法?南风的解决办法是:

大众消费品产品品牌很重要,他们更多需要与产品品牌紧密相关的视觉识别系统,这就是pisproductidentitysystem)——产品识别系统,并且通过整合年度服务,更能系统、深入的做好整个消费品品牌的整体服务,详见南风的品牌整合服务。相比之下,一个强大的公司品牌是工业企业最需要塑造的,公司品牌有相当部分是与客户对企业的整体印象有关的,比如对企业的工厂环境、办公环境、车间环境、检测中心、研发中心、客服中心等的视觉感受,都会影响客户对企业的实力和品质的判断,影响到客户对企业的信任度建立。这些都是构成公司品牌的基本要素,而这些要素对大众消费品产品品牌来讲,是基本可以忽略的,因为终端消费者并不关心这些。

       从这个意义上讲,相对大众消费品企业来讲,工业企业更依赖vis

       因为vis是企业视觉识别系统,它更偏重于公司品牌的塑造,它所包含的项目菜单,大多数是用来塑造公司品牌的。比如,在基础系统里的全部条目,在应用系统里的办公系统、用品系统、服装系统、环境系统、交通系统、广告和展示等子系统,它们都是与公司品牌直接相关、大多与产品品牌无关的视觉识别。

       vis在工业行业领域有很强的生命力,有很大的发展与提升空间。中国大多数工业企业还没有系统地导入过vis,在公司品牌的建设上还非常落后。但是,真正适合工业企业的vis导入必须克服上述问题,代之以全新的专业操作。

 

       要成功的为企业导入vis,必须做到以下几点:

 

       第一,与客户坦诚沟通,使其树立正确的期望值。不夸大,不贬低,实事求是,将导入vis的意义、作用和实施过程,客观准确的沟通清楚,还其本来面目。

       第二,要踏踏实实做实事,避免将vis导入变成品牌“大跃进”式的运动,耗费企业大量人力和时间、金钱,让企业产生品牌妄想症,与现实形成落差。

第三,要讲求vis工作的实效,要能够落地,经得起使用中的考验。许多企业的vis手册都被束之高阁,很大原因是没有做调查研究,没有考虑应用环境,设计上脱离实际,无法起到指导作用。

       第四,要与时俱进,要适应网络媒体和网络营销下对企业视觉识别的新要求。

 

       要成功的为企业导入vis,还需要掌握好以下时机:

 

/ 新产品上市,导入VI

一个新产品开发成功,需要上市推广之前,

引入VI,对产品进行“形象包装”,提炼产品理念,引入品牌概念,

创作全新的广告创意,运用VI手续制定周详的上市推广计划,

将产品的广告、新闻、公关、促销、直销等手段整合传播,

既收到促销效果,又迅速建立起自己的品牌,

无比体现VI“开拓市场利剑”的作用。

国内许多名牌产品都是运用新产品上市契机导入VI取得显著效果。

但至今仍有许多企业在新产品上市之前,显得匆匆忙忙,不得要领,毫无计划。

他们甚至连产品的商标、公司商号等基本形象识别都不顾得,

就匆匆忙忙请广告公司设计包装、创意广告往市场上推。

当走了弯路发现问题,再来“规范”则已进退两难,损失惨重。

 

/ 公司“二次创意”再上台阶时导入VI

国内许多中小企业面临企业

再发展或被市场竞争所淘汰的 机遇与挑战。

这时导入VI将会且他们一臂之力。 中小企业由于“一次创业”成功,已形成一定规模乃至专业行业、多元化、

集团化发展走势。此时,创业初期的商号、

标识、商标等出现过时、陈旧、零散、混乱等现象极为严重,

需要统一规范,系统化对外集中传播;

此时导入VI,统一公司形象,建立集团形象,增强对子公司、

关系企业的号召力,形成整体优势,已成为迫切任务,

乃导入良佳时机之一。

 

/ 活动品牌战略导入VIS

大多数民营企业革新之初只重视产品营销,

创市场效益即为中心;

而对品牌意识十分浅薄。故而许多中小企业表现于产品之间、

不同子公司之间,商标比较混乱、平庸、

缺少文化含量。有的至今仍未形成主导品牌。

面对世界经济一体化趋势加快,

市场竞争已形成品牌竞争的主流,国内企业品牌意识普遍高胀。

为创立品牌而导入VI设计,运用CI进行品牌传播、推广,

已成为企业导入VI的目标和时机之一。

 

/ 国企转制导入VI

随着国有企业改革开发力度加大,

面对激烈的市场竞争压力,

国有企业在向公司制改造转型过程中,

导入VI已成为一普遍现象。他们面临将某某工厂重新命名,

赋予现代企业商号和形象,创立主导品牌的战略性体系。

特别是许多国企在战略重组,

上市的时期,更需要借助VI迅速革新陈旧落后的国企形象化,

以全新的现代新形象赢得股民和社会公众的信心。

给企业发展创造良好契机。

 

/ 公司周年志庆导入VI

导入VI需然为一项企业基本的经营策略加以重视,

而不少企业都会利用创业十周年、五周年等周年志庆这一契机。

导入VI以达重塑造公司形象,迈向新的目标,

提升员工士气的效果,从而为企业经营再出发激发活力。当然,利用周年志庆导入VI,需要至少考虑三至五个月的“提前量”;

即为导入VI新形象设计留下时间。

有的企业同时导入VI的前期准备工作缺少了解:

临近周年志庆前一两个月起导入VI,这样草率从事,

其效果就大打折扣了。

 

/ 公司多元化经营导入VI

随着企业的发展,其主导产品由第一步为多久,企业标志、

名称等情报讯息发生与原来的性质、经营内容不相符的情形,这时需要的VIS

建立既符合企业实际情况,又能契合未来发展的识别系统,

统合新开发产品与企业本体的关系。

 

/ 公司集团化发展急需整合时导入VI

由于公司发展迅速,向集团化方向发展,

为了统合各子公司的商号、品牌、形象、理念、价值观,

导入VI已成为集团公司的重要任务。借此建立集团公司的统一形象,整合品牌优势,

增强对子公司的号召力,特别是强化集团理念文化,

是增强集团凝聚力、向心力的有力举措。此为导入VI良佳时机之一。

 

/ 进军国际市场全面同国际经济接轨,导入VI

原有的企业只盯住国内市场,因此商标多用拼音字母等居多。

随着企业发展产品进入国际市场和国际经济一体化趋势,原有的企业和产品标识系统

不适应国际市场需要,因此修正和建立新的企业标志、标准等识别系统,

成为企业导入VI建立品牌新形象应对策略之一。

 

/ 克服经营困难,活化企业组织导入VI

企业面临经营不善的危机困难或陈旧落伍、业绩衰退时,

除了内部的人事改革、制度革新之外,借助VIS革新公司形象统一视觉识别系统,

将有助于经营危机的解决,导入VIS成为最佳方案。

 

/ 宣传与管理不佳时导入VI

企业成长过程中由于产品种类不断增加,包装设计不统一,

造成广告宣传不统一,促销形象混乱。这时,企业必需借助VI统筹运作,健全内部管理系统,

统一对外传播讯息,以达增强产品宣传效果和品牌形象塑造。

 

十一/ 公司上市导入VI

目前愈来愈多的公司在战略重组中挂牌上市。

借着公司成为上市公众公司的契机,对企业进行全新的“形象包装”,

注入现代经营理念,以新的形象、前卫的理念出现在

股民和社会公众这前,无疑是吸引资金,推动企业快速发展的必要手段。

因此,公司上市前导入VI成为良佳契机之一。

 

 

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